Τίνα Καφατσάκη: Λιτότητα τον πρώτο χρόνο της διοίκησης
Η προ τετραετίας δήμαρχος της πόλης επιστρέφει στο «τιμόνι» της πόλης του Ζωγράφου και μιλά στο ΣΚΟΝΑΚΙ για την κατάσταση που παρέλαβε, τις άμεσες προτεραιότητες και τα δεδομένα που επιβάλλει ο νέος νόμος για την Τοπική Αυτοδιοίκηση.
Μετά από ένα «διάλειμμα» τεσσάρων ετών, κατά το οποίο «έτρεχε» για τον Δήμο από την πλευρά της αντιπολίτευσης, η Τίνα Καφατσάκη κρατά ξανά τα ηνία της πόλης. Στη συνέντευξη που παραχωρεί στο ΣΚΟΝΑΚΙ, μιλά για τις αλλαγές που συνάντησε στον Δήμο αμέσως μόλις πέρασε το κατώφλι του, την έλλειψη έμπειρων στελεχών, αλλά και για τα πενιχρά οικονομικά τα οποία αποτελούν σημαντική απειλή για την εύρυθμη λειτουργία της πόλης.
To κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:
Κυρία Καφατσάκη, βρίσκεστε ξανά στο γραφείο του δημάρχου μετά από 4 χρόνια. Τι βρήκατε μετά μια 4ετία; Τι αλλαγές έχουν γίνει στον Δήμο;
Η αλήθεια είναι πως βρισκόμαστε μόνο δύο μήνες στην διοίκηση του Δήμου και προσπαθούμε να «παραλάβουμε» και να προσπαθήσουμε να πάμε ένα βήμα μπροστά.
Το τοπίο στο χώρο της αυτοδιοίκησης τόσο γενικότερα, όσο και στον δικό μας Δήμο δεν είναι ευοίωνο. Τα προβλήματα είναι κυρίως οικονομικά και προβλήματα υπό -στελέχωσης των υπηρεσιών μας. Τα οικονομικά προβλήματα είναι δύο κατηγοριών αυτά που απορρέουν από τις επιλογές της κυβέρνησης και τα δικά μας ιδιαίτερα προβλήματα
Γνωρίζετε ίσως ότι επιβάλλονται στην αυτοδιοίκηση νέα τέλη για την ταφή των απορριμμάτων νέα υπέρογκα ποσά που επιβαρύνουν τους προϋπολογισμούς των δήμων. Συγκεκριμένα για τον δήμο μας η επιβάρυνση θα είναι 540.000 για τα έτη 2022 και 2023 και 790.000 για το 2024.
Επίσης η αύξηση που δόθηκε -μετά από πολλά χρόνια -στους εργαζόμενους των δήμων ανέρχεται σε 1.200.000 και δεν έχει δοθεί καμία σχετική επιχορήγηση από το ΥΠΕΣ στους δήμους ώστε να καλύψει αυτή την επιπλέον δαπάνη.
Τα δικά μας προβλήματα – σε όσο μπορούμε να ξέρουμε μέχρι σήμερα-έχουν να κάνουν με την μειωμένη κρατική επιχορήγηση κατά 1.100.000 που θα λάβουμε φέτος, καθώς η προηγούμενη διοίκηση είχε λάβει το ποσό αυτό ως προκαταβολή το προηγούμενο έτος
Αφορούν απλήρωτες υποχρεώσεις για παράδειγμα 750.000 για το φυσικό αέριο όλης της προηγούμενης χρονιάς 2023, καθώς και άλλες υποχρεώσεις και δεσμεύσεις που έχουν αναληφθεί και τις οποίες πληροφορούμαστε στη διαδικασία ενημέρωσης και παραλαβής.
Ταυτόχρονα διαπιστώνουμε και υστέρηση στην διαδικασία είσπραξης σημαντικών εσόδων του δήμου. Για παράδειγμα το 40% των δηλώσεων ΤΑΠ από αυθαίρετα που δηλώθηκαν τα τελευταία χρόνια δεν έχουν ελεγχθεί, με αποτέλεσμα να μην εισπράττονται τα αντίστοιχα έσοδα. Τέλη διέλευσης εταιριών κινητής τηλεφωνίας και οπτικών ινών επίσης δεν έχουν εισπραχθεί κ.λπ.
Νομίζω ότι από τα πρώτα στοιχεία που έχουμε στην διάθεση μας, μπροστά μας, είναι μια δύσκολη χρονιά που οφείλουμε να διαχειριστούμε και ελπίζω ότι την επόμενη χρονιά θα είμαστε καλύτερα.
Ήδη σε μια προσπάθεια αύξησης των εσόδων μας και είσπραξης ανείσπρακτων ποσών, συναντήσαμε τον Πρύτανη του ΕΜΠ ο οποίος ανταποκρίθηκε άμεσα και τακτοποίησε τις υποχρεώσεις του ιδρύματος.
Επιπλέον, τα προηγούμενα χρόνια υπήρξε πλήρης αποδυνάμωση των υπηρεσιών του Δήμου. Συνολικά έφυγαν με κινητικότητα από το Δήμο Ζωγράφου 71 υπάλληλοι κυρίως πτυχιούχοι, σε μια περίοδο που η υπο-στελέχωση των Δήμων έχει δημιουργήσει τεράστια προβλήματα ως προς την ανταπόκριση στις καθημερινές ανάγκες της πόλης και των πολιτών.
Στον πρόσφατο απολογισμό του 1ου διμήνου, είπατε ότι από την προηγούμενη διοίκηση του Δήμου χάθηκαν χρηματοδοτήσεις έργων, και παράλληλα τα ταμεία Δήμου, ΝΠΔΔ και ΜΑΞΙΑΔΗΖ είναι μείον. Μπορείτε να μας πείτε ποιες περιπτώσεις είναι και τι ύψους;
Σας ανέφερα ήδη τα οικονομικά στοιχεία που τέθηκαν και συζητήθηκαν στο Δημοτικό Συμβούλιο στην σχετική συνεδρίαση απολογισμού του 1ου διμήνου.
Ενδεικτικά κάποιες περιπτώσεις χρηματοδοτήσεων έργων που γνωρίζετε καθώς έχουν πολλές φορές συζητηθεί αφορούν στην απώλεια κονδυλιών του ΕΣΠΑ ύψους 2,5 εκ. ευρώ που είχαν εγκριθεί για την ανακαίνιση το κτιρίου και του χώρου του πρώην θεάτρου Ποταμίτη, το οποίο θα μπορούσε να έχει διαμορφωθεί ως ένα κόσμημα, στην είσοδο της πόλης μας από το κέντρο.
Ένα ακόμη παράδειγμα είναι αυτό των παιδικών σταθμών, ενόσω είχαμε εξασφαλίσει από την Περιφέρεια Αττικής χρηματοδότηση περίπου 1,2εκ. ευρώ για την κατασκευή παιδικού σταθμού στην οδό Γαλήνης.
Επιπρόσθετα, ενώ η τεχνική υπηρεσία του δήμου μας είχε έτοιμη προμελέτη για την κατασκευή παιδικού σταθμού στην οδό Φιλονόης, το έργο αυτό δεν προχώρησε γιατί επιλέχτηκε από την προηγούμενη διοίκηση η προμήθεια και τοποθέτηση λυόμενων αιθουσών στο χώρο της βίλας Αγλαντζιά, όπου όμως ήταν γνωστά τα πολεοδομικά εμπόδια που θα συναντούσαμε.
Αυτή η κατάσταση στην οποία έχουν περιέλθει τα ταμεία του Δήμου, ΝΠΔΔ και ΜΑΞΙΑΔΗΖ δικαιολογούνται από έργα που ενδεχομένως έχουν γίνει στην πόλη;
Ήδη ανέφερα μια σειρά από έργα τα οποία δεν προχώρησαν με εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις. Αναλυτική εικόνα θα έχουμε όταν ολοκληρωθούν οι απογραφές και ο έλεγχος των Νομικών Προσώπων, όπου εμφανίζονται και οι μεγαλύτερες υποχρεώσεις.
Τα σχολεία και η συντήρησή τους είναι στις αρμοδιότητες των Δήμων, οι Σχολικές Επιτροπές καταργούνται και η γκρίνια για ελλιπή κρατική χρηματοδότηση είναι μόνιμη. Πώς σκοπεύετε να κινηθείτε υπό τα νέα δεδομένα και ειδικότερα με τα προβλήματα στατικότητας στα σχολικά κτίρια;
Η επίλυση του προβλήματος της σχολικής στέγης και ειδικά των Νηπιαγωγείων είναι ένα από τα σημαντικότερα θέματα στα οποία πρέπει να επικεντρώσουμε μεγάλο μέρος των προσπαθειών μας. Το μεγάλο πρόβλημα αφορά στη δημιουργία σωστών υποδομών για την στέγαση των νηπιαγωγείων.
Σχετικά με την στατική επάρκεια των σχολικών κτιρίων, σύμφωνα με τις μελέτες που έγιναν από την προηγούμενη διοίκηση της σχολικής επιτροπής δεν έχουν σημαντικά προβλήματα.
Ήδη η τεχνική μας υπηρεσία προετοιμάζει διορθωτικές παρεμβάσεις που θα γίνουν το καλοκαίρι και αφορούν περιφράξεις σε δύο σχολεία και στον 3Ο όροφο του παλαιού κτιρίου στα σχολεία του Αγ. Γερασίμου.
Τρία από τα κυριότερα ζητήματα της καθημερινότητας που επισημαίνουν οι δημότες, τα τελευταία χρόνια, είναι η καθαριότητα, τα προβλήματα σε δρόμους και πεζοδρόμια και η έλλειψη χώρων στάθμευσης. Σχεδιάζετε κάποιες συγκεκριμένες παρεμβάσεις;
Η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών αποτελεί έναν από τους κεντρικότερους στόχους μας. Πράγματι, αυτή τη στιγμή ο Δήμος μας έχει τεράστια ζητήματα προσβασιμότητας και μεγάλο πρόβλημα στάθμευσης. Η βελτίωση της κυκλοφορίας και η δημιουργία μιας φιλικής και προσβάσιμης πόλης για όλες και όλους, και κυριότερα για τα άτομα μειωμένης κινητικότητας, όπως είναι τα ΑμΕΑ και οι -μεγαλύτερης ηλικίας- συμπολίτες μας, οφείλει να αποτελεί προτεραιότητά μας.
Σε αυτές τις προκλήσεις απαντάμε με έργα τα οποία ξεκινούν άμεσα και αφορούν στην ανάπλαση και τη διαμόρφωση δικτύου πεζοδρόμων και κοινόχρηστων χώρων. Επίσης, στο σχεδιασμό μας έχουμε συμπεριλάβει τη δημιουργία νέων υπόγειων γκαράζ σε υπάρχοντες ανοιχτούς χώρους στάθμευσης, κάτι που αποτελεί άλλωστε μια από τις προεκλογικές μας δεσμεύσεις.
Παράλληλα, ως μια βιώσιμη και περιβαλλοντικά φιλική λύση στα προβλήματα της κυκλοφορίας μέσα στην πόλη δεν θα μπορούσα να μην αναφέρω τον πλήρη επανασχεδιασμό και επέκταση της Δημοτικής Συγκοινωνίας, που ήδη σχεδιάζουμε.
Επίσης θα θέλαμε να μας πείτε πως σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε το χρόνιο πρόβλημα κορεσμού και της «χωρητικότητας» των χωνευτηρίων στο Κοιμητήριο Ζωγράφου;
Στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο ο αντιδήμαρχος κ. Σταματάκης προχώρησε σε μια εκτενή ενημέρωση του σώματος σχετικά με την κατάσταση που επικρατεί αυτή τη στιγμή στο Κοιμητήριο Ζωγράφου. Η αλήθεια είναι πως αυτή τη στιγμή υπάρχει σημαντικό πρόβλημα κορεσμού. Άμεσα προχωράμε σε όλες τις διαδικασίες για την εκπόνηση της μελέτης και κατασκευής νέου χωνευτηρίου, κάτι που θα ανακουφίσει κατά πολύ τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουμε.
Η συνεργασία και η εκλογή σας με το ψηφοδέλτιο του δημάρχου Αθηναίων Χάρη Δούκα στις εκλογές της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) θα συνεχιστεί και σε άλλα τοπικά και υπερτοπικά θέματα;
Με τον κ. Χάρη Δούκα ήδη έχουμε ξεκινήσει τη διερεύνηση συνεργασιών, που θα αφορούν και τις δυο πόλεις.
Από τον πρώτο κιόλας μήνα της θητείας μας συναντηθήκαμε με τον Δήμαρχο Αθηναίων προκειμένου να συζητήσουμε για όλες τις από κοινού απαραίτητες πρωτοβουλίες που πρέπει να ληφθούν ούτως ώστε να προχωρήσουμε άμεσα στις προβλεπόμενες διαδικασίες για την ίδρυση ενός Φορέα που θα αναλάβει την υλοποίηση του σχεδίου για τη δημιουργία ενός Μητροπολιτικού Πάρκου στο Γουδή. Είμαι βέβαιη πως η άριστη συνεργασία μας θα επεκταθεί και σε άλλα θέματα που αφορούν και τις δυο πόλεις.
Η επαγγελματική σας εμπειρία επί προγραμμάτων ευρωπαϊκών κονδυλίων θα αξιοποιηθεί σε επίπεδο Δήμου και προς ποιες κατευθύνσεις;
Η αξιοποίηση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων και προγραμμάτων, εθνικών και ευρωπαϊκών, είναι απαραίτητη για την ολοκλήρωση μεγάλων έργων από το Δήμο, αλλά και για την οικονομική μας βιωσιμότητα.
Και αυτό δεν το αναφέρω τυχαία, καθώς οι Δήμοι όλης της χώρας έχουν περιέλθει σε δεινή οικονομική κατάσταση εξαιτίας της υποχρηματοδότησης, αλλά και από μια σειρά άλλους λόγους, για παράδειγμα τις τεράστιες αυξήσεις σε λειτουργικές και έκτακτες δαπάνες όπως η αιφνιδιαστική επιβολή της υποχρέωσης πληρωμής του τέλους ταφής απορριμμάτων αναδρομικά από το 2022, αφαιρώντας από τους δημοτικούς προϋπολογισμούς 240 εκ. ευρώ, μόνο για φέτος.
Αντιλαμβάνεστε λοιπόν πως η διεκδίκηση ευρωπαϊκών κονδυλίων και χρηματοδοτήσεων και η ένταξη του Δήμου σε ευρωπαϊκά έργα είναι μονόδρομος, δεδομένου ότι αποτελούν ισχυρό όχημα για να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε δράσεις και νέα έργα.
Αυτή την περίοδο εργαζόμαστε για να εξασφαλίσουμε χρηματοδοτήσεις για το κτίριο Ποταμίτη, για την ανάπλαση και ενοποίηση του πάρκου της βίλας Ζωγράφου, για την διαμόρφωση πάρκου στο Νέο Τέρμα (17στρέματα) και για την κατασκευή νέων νηπιαγωγείων. Διερευνούμε επίσης εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης και λύσεις για την αύξηση των θέσεων στάθμευσης στα ανοικτά γκαράζ του Δήμου για να ανακουφιστεί το πρόβλημα της στάθμευσης.
Καταληκτικά και αν μπορεί να ειπωθεί επιγραμματικά, δήμαρχε, πώς εσείς οραματίζεστε τον Δήμο Ζωγράφου σε πέντε χρόνια από σήμερα;
Στο τέλος της θητείας μας θα έχουμε βάλει τις βάσεις για μια πόλη καθαρή, που θα έχει αναπτύξει μέσα σε αυτήν την πενταετία ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο διαχείρισης, ανακύκλωσης και μείωσης του όγκου των απορριμμάτων.
Οραματιζόμαστε μια πόλη με περισσότερο πράσινο και κοινόχρηστους ελεύθερους χώρους για όλες και όλους. Τα έργα για τις Πράσινες Γειτονιές, μια από τις πρώτες προεκλογικές μας δεσμεύσεις, ξεκινούν ήδη.
Στόχος μας με τις αναπλάσεις αυτές είναι η δημιουργία πράσινων διαδρομών στην πόλη, με σαφή προτεραιότητα τη συνολική ανάπλαση του κέντρου και την ενοποίηση των 25 στρεμμάτων της Βίλας Ζωγράφου ώστε να αποκτήσει η πόλη μας ένα μεγάλο πάρκο πρασίνου, πολιτισμού και αναψυχής, στην καρδιά της, από τον Αγ. Γεώργιο μέχρι την Πλατεία Γαρδένιας.
Στόχος μας είναι –επίσης- να έχουμε δημιουργήσει νέες σωστές υποδομές για την στέγαση των νηπιαγωγείων, και να έχουμε ξεκινήσει την δημιουργία νέων υπόγειων χώρων στάθμευσης.
Και στον προγραμματικό μας λόγο και στις δεσμεύσεις μας, μιλήσαμε για μια διοίκηση που θα λειτουργεί δημοκρατικά με γνώμονα τις αρχές της χρηστής διακυβέρνησης και της βιωσιμότητας.
Με αυτό ως βάση, θέλουμε μετά από πέντε χρόνια να έχουμε δημιουργήσει ένα Δήμο που θα εργάζεται με εντιμότητα, με διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και συμμετοχικότητα για την βελτίωση της καθημερινότητας ΟΛΩΝ των πολιτών.
Δεσμευμένες και δεσμευμένοι στο προεκλογικό μας πρόγραμμα και κάνοντας τα λόγια έργα, θα εργαστούμε αυτή την πενταετία προκειμένου να παραδώσουμε στους κατοίκους του Ζωγράφου την πόλη που τους αξίζει. Μια πόλη σύγχρονη και βιώσιμη που θα εξασφαλίζει ένα ανθεκτικό παρόν και ένα βιώσιμο μέλλον για τις επόμενες γενιές χωρίς αποκλεισμούς.